-
ชื่อเรื่องภาษาไทยประสิทธิภาพการบริหารจัดการวิทยาลัยอาชีวศึกษาเอกชน ในเขตอําเภอเมือง จังหวัดนครสวรรค์
- ชื่อเรื่องภาษาอังกฤษThe Efficiency in Administration of Private Vocational Colleges in Muang District, Nakhonsawan Province
- ผู้วิจัยว่าที่ร้อยตรี กฤษณะ ไกรสี ปริญญา
- ที่ปรึกษา 1พระครูสังฆรักษ์เกียรติศักดิ์ กิตติปญโญ, ดร.
- ที่ปรึกษา 2ดร.อัครเดช พรหมกัลป์
- วันสำเร็จการศึกษา20/03/2016
- ส่วนงานจัดการศึกษา:
- ชื่อปริญญาพุทธศาสตรมหาบัณฑิต (พธ.ม.)
- ระดับปริญญาปริญญาโท
- สาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์
- URI http://e-thesis.iteam.co.th/thesis/2041
- ปรากฏในหมวดหมู่วิทยานิพนธ์
- ดาวน์โหลด 477
- จำนวนผู้เข้าชม 415
บทคัดย่อภาษาไทย
การวิจัยเรื่องนี้ มีวัตถุประสงค์ 3 ประการ คือ 1) เพื่อศึกษาประสิทธิภาพการบริหารจัดการวิทยาลัยอาชีวศึกษาเอกชนในอําเภอเมือง จังหวัดนครสวรรค์ ตามความคิดเห็นของบุคลากร 2) เพื่อเปรียบเทียบความคิดเห็นของบุคลากรต่อประสิทธิภาพการบริหารจัดการวิทยาลัยอาชีวศึกษาเอกชน ในอําเภอเมือง จังหวัดนครสวรรค์ โดยจําแนกตามปัจจัยส่วนบุคคล 3) เพื่อศึกษาปัญหา อุปสรรค และข้อเสนอแนะต่อการบริหารจัดการวิทยาลัยอาชีวศึกษาเอกชน ในอําเภอเมือง จังหวัดนครสวรรค์ การศึกษาวิจัยครั้งนี้เป็นการศึกษาแบบผสานวิธี (Mixed Method Research) ระหว่างการวิจัยเชิงปริมาณ (Quantitative Research) โดยใช้วิธีวิจัยเชิงสํารวจ (Survey Research) จากแบบสอบถาม (Questionnaire) และการวิจัยเชิงคุณภาพ (Quantitative Research) โดยการสัมภาษณ์เชิงลึก (Indepth Interview) กับผู้ให้ข้อมูลสําคัญ (Key Informanth) เพื่อสนับ สนุนเชิงปริมาณ เก็บข้อมูลภาคสนาม (Field study) จากบุคลากรวิทยาลัยอาชีวศึกษาเอกชน ในอําเภอเมือง จังหวัดนครสวรรค์ จํานวน 168 คน จากประชากรทั้งหมด 277 คน วิเคราะห์ข้อมูล โดยหาค่าความถี่ (Frequency) ค่าร้อยละ (Percentage) ค่าเฉลี่ย (Mean) ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน (Standard Deviation : S.D.) ทดสอบสมมติฐานโดยการทดสอบค่า (t-test) และค่า (F-test) การวิเคราะห์ความแปรปรวนทางเดียว (One way Anova)
ผลการศึกษา พบว่า
1. บุคลากรวิทยาลัยอาชีวศึกษาเอกชน ในเขตอําเภอเมือง จังหวัดนครสวรรค์มี ความคิดเห็นในประสิทธิภาพการบริหารจัดการวิทยาลัยอาชีวศึกษาเอกชน ในเขตอําเภอเมือง จังหวัดนครสวรรค์ ในภาพรวม อยู่ในระดับมาก เมื่อพิจารณารายละเอียดในแต่ละด้าน พบว่า ด้านบุคลากร (X̅=3.55) ด้านอาคารสถานที่ ( X̅= 4.05) ด้านวิชาการ (X̅= 4.05) ด้านงบประมาณ (X̅= 3.57) ด้านบริหารงานทั่วไป (X̅= 4.18)
2. เปรียบเทียบความคิดเห็นของบุคลากรวิทยาลัยอาชีวศึกษาเอกชน ในเขตอําเภอเมือง จังหวัดนครสวรรค์มีความคิดเห็นในประสิทธิภาพการบริหารจัดการวิทยาลัยอาชีวศึกษาเอกชน ในเขต อําเภอเมือง จังหวัดนครสวรรค์ โดยจําแนกตามปัจจัยส่วนบุคคล ได้แก่ เพศ อายุ การศึกษา ตําแหน่ง และรายได้ต่อเดือน โดยภาพรวมพบว่าไม่แตกต่างกัน จึงปฏิเสธสมมติฐานการวิจัย
3. ปัญหาอุปสรรคและข้อเสนอแนะในประสิทธิภาพการบริหารจัดการวิทยาลัย อาชีวศึกษาเอกชน ในเขตอําเภอเมือง จังหวัดนครสวรรค์ ปัญหาที่พบคือ ด้านบุคลากรที่มีการ สับเปลี่ยนบ่อยทําให้งานสอนและการบริการไม่ต่อเนื่อง ด้านการบริหารงบประมาณ มีอย่างจํากัดให้ ใช้ตามความจําเป็นเท่านั้น ข้อเสนอแนะและแนวทางแก้ไข (1) ควรปรับปรุงระบบบริหารและการ จัดการของวิทยาลัยให้เหมาะสม ทันสมัยและมีมาตรฐานสากล สอดคล้องกับพระราชบัญญัติ การศึกษาแห่งชาติ ให้มีการบริหารจัดการอย่างมีระบบ และมีประสิทธิภาพในรูปของคณะกรรมการ เน้นการทํางานเป็นทีม (2) ควรสนับสนุนด้านสวัสดิการปรับปรุงเงินเดือน ค่าตอบแทนและ สวัสดิการตาง ๆ ตามความรู้ ความสามารถของบุคลากร ให้เหมาะสมกับสภาพเศรษฐกิจและสังคม เพื่อสามารถแข่งขันกับองค์กรภายนอกได้ รวมทั้งการพิจารณาความดีความชอบให้แก่ครูดีเด่น (3) ควรจัดระบบนิเทศการศึกษาของวิทยาลัยให้มีประ สิทธิภาพ จริงจังและสม่ำเสมอ เพื่อปฏิบัติหน้าที่ เชิงนิเทศทั้งระบบให้แก่บุคลากรอย่างตอเนื่อง (4) ควรพัฒนานโยบายและแผนการความร่วม มือจากคณะกรรมการฝ่ายตางๆ ของวิทยาลัย และจากองค์ กรภายนอกสร้างระบบเครือขาย (5) ควรปรับปรุงซ่อมแซมอาคารสถานที่ รวมทั้งเทคโนโลยีและนวัต กรรมที่มีอยู่แล้วให้สามารถใช้ประโยชน์อย่างคุมคามากที่สุด (6) ควรปฏิรูปการเรียนรู้ที่เน้นผู้เรียนสํา คัญที่สุด ให้ผู้เรียนมีคุณธรรม จริยธรรม มีความรู้ความสามารถ และเป็นการนําผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนมาพัฒนาอย่างตอเนื่อง
บทคัดย่อภาษาอังกฤษ
This research has 3 objectives: 1) to determine the efficacy of private management college in the city Nakhon Sawan According to a review of personnel 2) to compare the performance of personnel management, private vocational college In the city Nakhon Sawan. Classified by personal factors 3) to study the problems and recommendations to management colleges in private city Nakhon Sawan research was to study the combined (Mixed Method Research) and quantitative research (Quantitative. Research), using survey (survey Research) questionnaire (questionnaire) and qualitative research. (Quantitative Research) by in-depth interviews (In-depth Interview) with the key data (key Informanth) to support quantitative. Storage field (Field study) personnel from private vocational college In the city Nakhon Sawan, 168 people out of a population of 277 people, analyzing the data. By frequency (Frequency), percentage (Percentage) Average (Mean), standard deviation (Standard Deviation: SD) test by test (t-test) and the (F-test) analysis, ANOVA (One. way Anova).
From the result of study, it can be summarized that :
1. Private School Personnel In the city Nakhon Sawan opinion in effectively managing private vocational colleges. In the city Nakhon Sawan province as a whole, considering the high level detail on each side. The personnel (= 3.95) in the building (= 4.05), academic (= 4.05), budget (= 3.97), the General Administration (= 4.18).
2. Comparison of private vocational college personnel. In the city Nakhon Sawan opinion in effectively managing private vocational colleges. In the city Nakhon Sawan Classified by personal factors, including gender, age, education, monthly income and the overall experience was no different. The research hypothesis
3. Problems and Suggestions on management effectiveness private vocational colleges. In the city Nakhon Sawan Problem is The personnel reshuffle frequently make teaching and service continuity. Management Budget Are limited to only the necessary suggestions and solutions. (1) should improve the administration and management of the college right. Modern and international standards complies with the Education Act of the National have managed to do the system. And effective form of the name of the operating team (2) should support welfare. improved salaries The Compensation and benefits as a hole the ability of personnel. to the economic and social conditions. To be able to compete with corporate competitors external organizations . As well as the feat was the outstanding teacher (3) should oversee the system of colleges to effective. Serious and consistent duty to oversee the entire system at the foot of the Grand personnel the following continuously. (4) should develop policies and plans of cooperation partnership of the Department the following various colleges and organizations arm outside the building the network the (5) should be left. repair facility Including technology and innovation with the . The that can be used to . The benefits the protection Jan the most (6) should be learning reform the name of the most important lessons . The to the ethics knowledge and ability name an important achievement for the development of continuously.
รายการไฟล์
ชื่อ | ไฟล์ | ขนาด | ประเภทไฟล์ | ดาวน์โหลด | วันที่ทำรายการ | |
---|---|---|---|---|---|---|
Full Text | Full Text.pdf | 4.96 MiB | 477 | 8 ส.ค. 2564 เวลา 05:55 น. | ดาวน์โหลด |