บทคัดย่อภาษาไทย

การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ คือ (1) เพื่อศึกษาระดับการปฏิบัติหน้าที่ตามหลักอิทธิบาท 4 ของบุคลากรสํานักงานเขตบางพลัด กรุงเทพมหานคร (2) เพื่อเปรียบเทียบการปฏิบัติหน้าที่ตามหลักอิทธิบาท 4 ของบุคลากรสํานักงานเขตบาง พลัด กรุงเทพมหานคร โดยจําแนกตามปัจจัยส่วนบุคคล และ (3) เพื่อศึกษาปัญหาอุปสรรคและข้อเสนอแนะเกี่ยวกับการ ปฏิบัติหน้าที่ตามหลักอิทธิบาท 4 ของบุคลากรสํานักงานเขตบางพลัด กรุงเทพมหานคร ดําเนินการวิจัยเชิงสํารวจ (Survey Research) กลุ่มตัวอย่างที่ใช้ในการวิจัย ได้แก่ บุคลากรที่ปฏิบัติหน้าที่ในสํานักงานเขตบางพลัด กรุงเทพมหานคร จํานวน 242 คน จากจํานวนประชากรทั้งหมด 696 คน เครื่องมือที่ใช้การเก็บรวบรวมข้อมูลเป็นแบบสอบถามการวัดระดับ การปฏิบัติหน้าที่ตามหลักอิทธิบาท 4 ของบุคลากรสํานักงานเขตบางพลัด กรุงเทพมหานคร มีค่าความเชื่อมั่น (Reliability) 0.955 วิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้โปรแกรมสําเร็จรูปเพื่อการวิจัยทางสังคมศาสตร์ สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล คือ โดยการหาความถี่ ร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน (Standard deviation) และเปรียบเทียบการปฏิบัติหน้าที่ตามหลักอิทธิบาท 4 ของบุคลากรสํานักงานเขตบางพลัด กรุงเทพมหานคร วิเคราะห์โดยการทดสอบค่าที่ (t-test) และทดสอบค่าที (t-test) ด้วยการวิเคราะห์ความแปรปรวนทางเดียว (One Way Analysis of Variance) ในกรณีที่พบความแตกต่างตั้งแต่ 3 กลุ่มขึ้นไป โดยวิธีผลต่างนัยสําคัญน้อยที่สุด (Least Significant Difference : LSD)

ผลการวิจัยพบว่า

1.  การปฏิบัติหน้าที่ตามหลักอิทธิบาท 4 ของบุคลากรสํานักงานเขตบางพลัด กรุงเทพมหานคร โดยภาพรวมอยู่ในระดับมาก (X̅ = 4.13) เมื่อพิจารณาเป็นรายด้าน พบว่า บุคลากรมีการปฏิบัติหน้าที่ตามหลักอิทธิบาท 4 ที่มีค่าเฉลี่ยสูงสุด (X̅= 4.19) ในด้านวิริยะ (ความขยันหมั่นเพียรในการปฏิบัติหน้าที่) และจิตตะ (ความเอาใจใส่ในการปฏิบัติหน้าที่) ส่วนที่ มีค่าเฉลี่ยต่ําสุด (X̅= 4.06) ด้านวิมังสา (ความรอบคอบในการปฏิบัติหน้าที่)

2.  การเปรียบเทียบการปฏิบัติหน้าที่ตามหลักอิทธิบาท 4 ของบุคลากรสํานักงาน เขตบางพลัด กรุงเทพมหานคร จําแนกตามปัจจัยส่วนบุคคล คือ เพศ อายุ ระดับการศึกษา ตําแหน่ง รายได้ต่อเดือน และระยะเวลาในการดํารงตําแหน่ง พบว่า ปัจจัยส่วนบุค มีผลทําให้การปฏิบัติหน้าที่ตามหลักอิทธิบาท 4 ของบุคลากรสํานักงานเขตบางพลัด กรุงเทพมหานคร ที่ มีเพศ ระดับการศึกษา ตําแหน่ง และรายได้ต่อเดือนต่างกัน มีการปฏิบัติหน้าที่ตามหลักอิทธิบาท 4 แตกต่างกัน จึงยอมรับสมมติฐานที่ตั้งไว้ ส่วนบุคลากรสํานักงานเขตบางพลัด กรุงเทพมหานคร ที่มีอายุและระยะเวลาในการดํารงตําแหน่งต่างกัน มีการปฏิบัติหน้าที่ตามหลักอิทธิบาท 4 ไม่แตกต่างกัน จึงปฏิเสธสมมติฐานที่ตั้งไว้

3.  ปัญหาอุปสรรคในการปฏิบัติหน้าที่ตามหลักอิทธิบาท 4 ของบุคลากร สํานักงานเขตบางพลัด กรุงเทพมหานคร คือ ปัญหา อุปสรรค ที่เกิดจากความพร้อมทางสภาวะจิตใจ ซึ่งเป็นสิ่งสําคัญอย่างยิ่งที่ควรปรับปรุงแก้ไขเป็นอันดับแรก การมีทัศนคติที่ดีในเชิงสร้างสรรค์ ตลอดจนการมีหลักธรรมอิทธิบาท 4 เป็นหลักธรรมใช้ในการดําเนินชีวิตประจําวัน สําหรับ ข้อเสนอแนะการพัฒนาการปฏิบัติหน้าที่ตามหลักอิทธิบาท 4 มีดังนี้ การพัฒนาด้านฉันทะ เช่น ควรมีการปลูกจิตสํานึกความรักในงาน เห็นคุณค่าและประโยชน์จากการทํางาน รวมทั้งมอบหมายงานให้ตรงกับความรู้ความสามรถของบุคลากร, การพัฒนาด้านวิริยะ เช่น ควรมีทัศนะคติที่ดีในการทํางาน มีจิตสํานึกความรับผิดชอบในการปฏิบัติงาน อย่ามองปัญหาเป็น อุปสรรค์ถือ การทํางานเป็นเรื่องท้าทาย, การพัฒนาด้านจิตตะ เช่น ควรมีการเอาใจใส่ในการปฏิบัติหน้าที่ เต็มที่กับงาน มีจิตสํานึกในหน้าที่ที่รับผิดชอบ และการพัฒนาด้านวิมังสา ผู้ปฏิบัติงานต้องมีสมาธิกับการทํางาน มีความรอบคอบ มีความรู้ในงานที่ทํา หมั่นเรียนรู้ในงานตลอดเวลา มีมนุษยสัมพันธ์ที่ดีกับเพื่อนร่วมงานรู้จักทํางานเป็นทีม มีการพัฒนาตนเองให้มีความพร้อมต่อภาระงานอยู่เสมอ

บทคัดย่อภาษาอังกฤษ

The objectives of the research are i) to study the level of Working Performance in Accordance with the four Iddhipada of Personnel in Bangphlat District Office, Bangkok Metropolis; ii) to compare the Working Performance in Accordance with the four Iddhipada of Personnel in Bangphlat District Office, Bangkok Metropolis; and iii) to study problems, obstacles, and suggestions of Working Performance in Accordance with the four Iddhipada of Personnel in Bangphlat District Office, Bangkok Metropolis. This operated research by survey research. And the samples used in this study of Personnel in Bangphlat District Office, Bangkok Metropolis were 242 from the total of 696 Personnel in Bangphlat District Office, Bangkok Metropolis. Eguipment used to collect data was the perceived level of Working Performance in Accordance with the four Iddhipada of Personnel in Bangphlat District Office, Bangkok Metropolis, coefficient reliability total 0.955. Data Analysis using SPSS for social science research. The statistics used to analyze data were using frequency, percentage, mean and standard deviation. And compare the view of Personnel in Bangphlat District Office, Bangkok Metropolis according to the four Iddhipada, analyzed by the t-test, and f-test by one way analysis of variance (One Way ANOVA) for testing the difference between the averages from three or more groups with least significant difference : LSD.

The findings of this study were concluded as follows:

1. Working Performance in Accordance with the four Iddhipada of Personnel in Bangphlat District Office, Bangkok Metropolis were at hight level (X̅ = 4.13) when consider each side found that the Working Performance in Accordance with the four Iddhipada of Personnel in Bangphlat District Office, Bangkok Metropolis it found at most level (X̅ = 4.19) are Viriya (energy ; effort ; exertion; perseverance) and Chitta (thoughtfulness ; active thought ; dedication) and at least level (X̅ =4.06) is Vimamsa (investigation ; examination ; reasoning ; testing)

2. Comparison of Working Performance in Accordance with the four Iddhipada of Personnel in Bangphlat District Office, Bangkok Metropolis by gender, age, education, position and income found that the personal factors affect Working Performance in Accordance with the four Iddhipada of Personnel in Bangphlat District Office, Bangkok Metropolis were diffirent such as gender, education, position and income there for accept the hypothesis, for the factor that Personnel in Bangphlat District Office, Bangkok Metropolis is not diffirent view, such as age and work experience not conform to the assumption set.

3. The problems and obstacles of Working Performance in Accordance with the four Iddhipada of Personnel in Bangphlat District Office, Bangkok Metropolis, was the problems and obstacles with the state of mind that the first thing should be revised, having the good positive attitude of creativity, as well as used the four Iddhipada in everyday life. for the suggestion to development Working Performance in Accordance with the four Iddhipada such as Chanda : inculcation of work consciousness and aspiration, awareness of work values and utility, putting the right job on the right man; Viriya : having the good positive attitude of work, responsibilities of work and do not saw the problem as the hurdles. The working is challenging; Citta : taking care in performance their dities, complete the task and conscious of responsibilities; and Vimamsa : workers must concentrate on their work with diligence, knowledge of the work, keep learning on the job all the time, having good interpersonal relations with colleagues as a team and developed their own are ready to work.

รายการไฟล์