บทคัดย่อภาษาไทย

ดุษฎีนิพนธ์นี้มีวัตถุประสงค์คือ 1. เพื่อศึกษาประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของบุคลากรมหาวิทยาลัยราชภัฏกลุ่มศรีอยุธยา 2. เพื่อศึกษาปัจจัยที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของบุคลากรมหาวิทยาลัยราชภัฏกลุ่มศรีอยุธยา 3. เพื่อนำเสนอแนวทางการบูรณาการหลักพุทธธรรมเพื่อพัฒนาประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของบุคลากรมหาวิทยาลัยราชภัฏกลุ่มศรีอยุธยา ระเบียบวิธีวิจัยเป็นแบบผสานวิธี โดยการวิจัยเชิงปริมาณใช้แบบสอบถามที่มีค่าความเชื่อมั่นทั้งฉบับเท่ากับ 0.806 เก็บข้อมูลจากกลุ่มตัวอย่าง จำนวน 299 คน วิเคราะห์ข้อมูลด้วยสถิติ ค่าความถี่ ร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และการถดถอยพหุคูณ การวิจัยเชิงคุณภาพใช้วิธีการสัมภาษณ์เชิงลึกกับผู้ให้ข้อมูลสำคัญ จำนวน 18 รูปหรือคน และการสนทนากลุ่มเฉพาะ จำนวน 9 รูปหรือคน วิเคราะห์ข้อมูลโดยการวิเคราะห์เนื้อหาเชิงพรรณนา

ผลการวิจัยพบว่า

1. ประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของบุคลากรมหาวิทยาลัยราชภัฏกลุ่มศรีอยุธยา โดยภาพรวมอยู่ในระดับมาก (x̅= 4.38) เมื่อพิจารณารายด้านประกอบด้วยค่าใช้จ่าย ด้านเวลา ปริมาณ และด้านคุณภาพ พบว่า อยู่ในระดับมากทุกด้าน ซึ่งองค์กรทั้งภาครัฐ ภาคเอกชนจะประหยัดค่าใช้จ่ายในการดำเนินการด้านต่าง ๆ ให้น้อยที่สุด แต่เกิดคุณภาพต่องานมากที่สุด มีการใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่จะช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายด้านต่าง ๆ มากยิ่งขึ้น เพื่อให้งานเกิดประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น ผู้บริหารควรมีการจัดทำแผนงานหรือโครงการให้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์การพัฒนา มีการกำกับติดตามอย่างใกล้ชิด และมีวิธีการประเมินโครงการอย่างเป็นรูปธรรม เน้นการปฏิบัติงานด้วยความรอบคอบ จะทำให้ลดข้อผิดพลาดลงได้

2. ปัจจัยที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของบุคลากรมหาวิทยาลัยราชภัฏกลุ่มศรีอยุธยา ได้แก่ 1) ปัจจัยสมรรถนะการปฏิบัติงานสามารถร่วมกันทำนายประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของบุคลากรมหาวิทยาลัยราชภัฏกลุ่มศรีอยุธยา ได้ร้อยละ 60.00 ได้แก่ด้านการมุ่งผลสัมฤทธิ์ ซึ่งจะต้องมีการกำหนดเป้าหมาย การวางแผน การดำเนินงานตามแผน และมีการติดตามอย่างเป็นรูปธรรม 2) หลักอิทธิบาท 4 ส่งผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของบุคลากรมหาวิทยาลัยราชภัฏกลุ่มศรีอยุธยา ได้ร้อยละ 61.10 ซึ่งหลักอิทธิบาท 4 สามารถนำมาประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานทุกด้านเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน

          3. แนวทางการบูรณาการหลักหลักพุทธธรรมเพื่อพัฒนาประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของบุคลากรมหาวิทยาลัยราชภัฏกลุ่มศรีอยุธยา พบว่า มีการนำหลักอิทธิบาท 4 เข้ามาบูรณาการเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพ ดังนี้ 1) ฉันทะ ได้แก่ พอใจในงานที่ปฏิบัติงานจะทำให้งานสำเร็จตามเป้าหมาย 2) วิริยะ  ได้แก่ ความพยายามปฏิบัติงาน ตั้งใจปฏิบัติงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายตามที่วางแผนไว้ 3) จิตตะ ได้แก่ความเอาใจใส่ในการปฏิบัติงาน มีสมาธิอยู่กับงาน สามารถวิเคราะห์งานก่อนลงมือปฏิบัติเพื่อให้ผลสำเร็จ 4) วิมังสา ได้แก่การพิจารณาไตร่ตรองการปฏิบัติงานอยู่เสมอ และมีการตรวจสอบการปฏิบัติงานเพื่อไม่ให้เกิดข้อผิดพลาด โดยการปฏิบัติงานให้มีประสิทธิภาพจะต้องยึดมั่นในหลักอิทธิบาท 4 ซึ่งเป็นพื้นฐานของความสำเร็จ โดยจะต้องมีความพอใจในสิ่งที่ทำ มีความขยันหมั่นเพียร มีความคิด มีสมาธิ และหมั่นเอาใจใส่ในงาน มีจิตใจแน่วแน่ มั่นคง พร้อมทั้งหมั่นตรวจสอบหาข้อบกพร่องของงาน หากมีข้อผิดพลาดหรือบกพร่องเกิดขึ้นรีบดำเนินการแก้ไขและป้องกันไม่เกิดซ้ำอีก สำหรับประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานเป็นผลของการปฏิบัติงานที่เกิดจากการทำงานที่มีคุณภาพ ทันต่อเวลาที่กำหนด นอกจากนี้ยังต้องใช้ทรัพยากรทั้งคนและอุปกรณ์ได้อย่างเหมาะสม คุ้มค่า เกิดประโยชน์สูงสุด รวมถึงมีการนำเทคนิคต่าง ๆ เข้ามาใช้ เพื่อช่วยลดขั้นตอนในการทำงาน ซึ่งประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานจะเกิดขึ้นได้นั้นย่อมขึ้นอยู่กับคุณภาพของงาน ปริมาณของงาน การทำงานตามเวลาที่กำหนด และการประหยัดค่าใช้จ่าย

บทคัดย่อภาษาอังกฤษ

Objectives of this dissertation were: 1. To study work performance efficiency of personnel in Sri Ayuthaya Group Rajabhat Universities, 2. To study factors affecting the work performance efficiency of personnel in Sri Ayuthaya Group Rajabhat Universities and 3. To propose the Buddhadhamma integration for work performance efficiency development of personnel in Sri Ayuthaya Group Rajabhat Universities, conducted with the mixed research methods. The quantitative research by collecting data with questionnaires that had validity value at 0.806 from 299 samples and analyzed data with frequency, percentage, mean, standard deviation and multiple regression. The qualitative research, data were collected by in-depth-interviewing 18 key informants and 9 participants in focus group discussion. Data were analyzed by descriptive interpretation.

          Findings were as follows:

1.       Work performance efficiency of personnel in the Sri Ayuthaya Group Rajabhat

Universities, by overall, were at high level with the mean value at 4.38. All aspects consisted of expenditure, time, quantity and quality were at high level. State and private organizations saved expenditure in operation to the minimum but at maximum in quality all aspects. There was the use of new technology to save the expenditure but to increase the efficiency of work. Administrators should set plan or projects coincide with the development strategies with close monitoring and concretely evaluation, emphasizing careful operation to reduce errors.

 2.  Factors affecting the work performance efficiency of personnel in Sri

Ayuthaya Group Rajabhat Universities were found that, 1)  work performance capacity could together predict the work performance efficiency of personnel in Sri Ayuthaya Group Rajabhat Universities by 60.00 percent, namely, aiming for achievement, there must be target setting, planning, plan operation and close follow-up, 2) Itthipada 4 affected the work performance efficiency of personnel in Sri Ayuthaya Group Rajabhat Universities by 61.10 percent and Itthipada 4 can be used to integrate with all work performance to increase the work performance efficiency.

3.The guideline for Buddhadhamma integration for work performance

efficiency of personnel in Sri Ayuthaya Group Rajabhat Universities were found that there was integration with Itthipada 4 for efficiency increase, namely 1) Chanda, satisfaction to work for target success, 2) Viriya, effort to work to achieve the set goal, 3) Chitta, attention to work, concentrate on work and analyze work before operation for success, 4) Vimamasa, always examine the work performance with checking the work process to avoid the mistakes. Effective work performance was based on Itthipada 4, the basis of success with satisfaction, diligence and concentration to work. If mistakes were found, solving take place immediately to avoid repeated mistakes. As for the efficiency of work performance, it was a result of quality and timely work performance. There should use resources, both man and materials to the fullest to fulfil the worthiness, benefits including using new technology to reduce the work performance steps. The efficiency of work performance resulted from work quality, work quantity, timely operation and expenditure saving.

รายการไฟล์