บทคัดย่อภาษาไทย

การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์ 1) เพื่อศึกษาคุณลักษณะภาวะผู้นำสร้างเสริมสุขในองค์กรแห่งนวัตกรรมการจัดการสมัยใหม่ 2) เพื่อศึกษากระบวนการพัฒนาภาวะผู้นำสร้างเสริมสุขในองค์กรแห่งนวัตกรรมการจัดการสมัยใหม่ตามแนวพุทธจิตวิทยา 3) เพื่อนำเสนอรูปแบบการพัฒนาภาวะผู้นำสร้างเสริมสุขในองค์กรแห่งนวัตกรรมการจัดการสมัยใหม่ตามแนวพุทธจิตวิทยา เป็นการวิจัยเชิงคุณภาพ ใช้แบบสัมภาษณ์เชิงลึกเก็บรวบรวมข้อมูลจากผุ้ให้ข้อมูลสำคัญ จำนวน 19 รูปหรือคน สนทนากลุ่มย่อย (Focus Group Discussion) เพื่อตรวจสอบคุณภาพการพัฒนารูปแบบการพัฒนาภาวะผู้นำสร้างเสริมสุขในองค์กรแห่งนวัตกรรมการจัดการสมัยใหม่ตามแนวพุทธจิตวิทยาให้สมบูรณ์กับผู้ทรงคุณวุฒิ จำนวน 12 รูปหรือคน และการประชุมสัมมนาอิงผู้เชียวชาญพิเศษ (Connoisseurship) เพื่อรับรองและเห็นชอบรูปแบบที่ได้นำเสนอ และวิเคราะห์ข้อมูลด้วยการวิเคราะห์เนื้อหา

ผลการวิจัยพบว่า

1. ผลการศึกษาคุณลักษณะภาวะผู้นำสร้างเสริมสุขในองค์กรแห่งนวัตกรรมการจัดการสมัยใหม่ 8 คุณลักษณะ คือ 1) วิสัยทัศน์และเป้าหมายร่วมกัน 2) สร้างความสัมพันธ์เชิงบวกและความไว้วางใจ 3) การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ 4) การสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เอื้อต่อสุขภาวะ 5) การชื่นชมและการให้รางวัล 6) การเป็นแบบอย่างที่ดี 7) การสร้างแรงบันดาลใจ และ 8) การพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง

2. กระบวนการพัฒนาภาวะผู้นำสร้างเสริมสุขในองค์กรแห่งนวัตกรรมการจัดการสมัยใหม่ตามแนวพุทธจิตวิทยาเกิดจากการบูรณาหลักพุทธธรรม คือ พรหมวิหาร 4 อิทธิบาท 4 แนวคิดจิตวิทยาภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของ Bernard M. Bass กับการแนวคิดนวัตกรรมกระบวนการและนวัตกรรมเทคโนโลยีการบริหารสมัยใหม่ เป็นกระบวนการพัฒนาภาวะผู้นำสร้างเสริมสุขในองค์กรแห่งนวัตกรรมการจัดการสมัยใหม่ตามแนวพุทธจิตวิทยา ประกอบด้วย 4 ขั้นตอน ได้แก่ 1) การพัฒนาภาวะผู้นำจากภายใน เน้นการพัฒนาสติ สมาธิ และปัญญาของผู้นำ 2) การสร้างความสัมพันธ์ที่ดี เน้นการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับผู้ใต้บังคับบัญชา เพื่อนร่วมงาน และผู้มีส่วนได้เสียอื่น ๆ 3) การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เอื้อต่อการสร้างเสริมสุข สร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ส่งเสริมสุขภาพกายและสุขภาพจิตที่ดี และ 4) การนำเทคโนโลยีมาประยุกต์ใช้ เน้นการใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่ที่เป็นแอปพลิเคชันฝึกสติหรือแพลตฟอร์มการเรียนรู้ออนไลน์

3. รูปแบบการพัฒนาภาวะผู้นำสร้างเสริมสุขในองค์กรแห่งนวัตกรรมการจัดการสมัยใหม่ตามแนวพุทธจิตวิทยาเกิดจากองค์ประกอบ คือ 1) คุณลักษณะภาวะผู้นำสร้างเสริมสุขในองค์กรแห่งนวัตกรรมการจัดการสมัยใหม่ 8 คุณลักษณะ 2) กระบวนการพัฒนาภาวะผู้นำสร้างเสริมสุขในองค์กรแห่งนวัตกรรมการจัดการสมัยใหม่ตามแนวพุทธจิตวิทยาที่ประกอบด้วย 4 สมรรถนะ คือ (1) เก่งบริหารความเปลี่ยนแปลงด้วยคุณลักษณะภาวะผู้นำสร้างเสริมสุขในองค์กรด้านครองตนที่มีความสามารถในการนำพาองค์กรได้อย่างราบรื่นและมีประสิทธิภาพ (2) เก่งสื่อสารอย่างมืออาชีพด้วยคุณลักษณะภาวะผู้นำสร้างเสริมสุขในองค์กรด้านครองใจคนด้วยการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ (3) เก่งการทำงานเป็นทีมด้วยคุณลักษณะภาวะผู้นำสร้างเสริมสุขในองค์กรด้านครองงานด้วยการทำงานร่วมกับผู้อื่นได้อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกันและ (4) เก่งเสริมสร้างและปลูกฝังจิตสำนึกรับผิดชอบด้วยคุณลักษณะภาวะผู้นำสร้างเสริมสุขด้านครององค์กรด้วยความรับผิดชอบต่อตนเอง ต่อสังคม และส่วนรวม

4. องค์ความรู้ใหม่ที่ได้จากการวิจัย คือ รูปแบบการพัฒนาภาวะผู้นำสร้างเสริมสุขในองค์กรแห่งนวัตกรรมการจัดการสมัยใหม่ตามแนวพุทธจิตวิทยา เรียกว่า “ANAT 26 Model” มีองค์ประกอบที่สำคัญ คือ 1) 4 คุณลักษณะภาวะผู้นำสร้างเสริมสุขในองค์กร คือ มีสติ มีจิตใจดี มีคุณธรรม มีความสามารถ 2) 2 สุข คือ สุขในตน ได้แก่ (1) สุขภาวะทางกาย (2) สุขภาวะทางจิต (3) สุขภาวะทางสังคม และสุขในองค์กร ได้แก่ (1) มีความเป็นกัลยาณมิตร (2) มีมนุษย์สัมพันธ์ที่ดี (3) มีวุฒิภาวะผู้นำ เป็นผู้นำที่มีพุทธภาวะผู้นำเกิดจากกระบวนการพัฒนาด้วยพรหมวิหาร 4 อิทธิบาท 4 แนวคิดทฤษฎีภาวะผู้การเปลี่ยนแปลงของ Bernard M. Bass นำไปสู่การบริหารจัดการองค์กรแห่งนวัตกรรมสมัยใหม่ด้วยนวัตกรรมกระบวนการและนวัตกรรมเทคโนโลยีบริหารสมัยใหม่ให้เป็นองค์กรธุรกิจนวัตกรรมที่มีระบบการจัดการองค์กรในระบบดิจิทัล

บทคัดย่อภาษาอังกฤษ

This study aimed 1) to study the characteristics of leadership for enhancing happiness in the organizations with modern management innovations; 2) study the development processes of leadership for enhancing happiness in the organizations with modern management innovations based on Buddhist psychology; and 3) to present a leadership development model for enhancing happiness in the organizations with modern management innovations based on Buddhist psychology. The study was qualitative in nature, using an in-depth interview to collect data from 19 key informants, a focus group discussion with 12 specialists to assess the quality of the model, and using a connoisseurship with 9 experts with specialized expertise to accredit and prove the model. A content analysis was employed to analyze the data.

The study findings were as follows:

1. The characteristics of leadership for enhancing happiness in the organizations with modern management innovations encompassed 8 characteristics including 1) shared vision and goal, 2) Building positive relationships and trust, 3) effective communication, 4) creating a healthy working environment, 5) appreciation and reward, 6) being a good role model, 7) inspiration, and 8) continuous self-development.

2. The development processes of leadership for enhancing happiness in the organizations with modern management innovations based on Buddhist psychology resulted in the integration of Brahmavihara 4, Iddhipada 4, psychological concept of Bernard M. Bass on Transformational Leadership with 2 types of modern innovations in terms of process innovation and modern management technology innovation consisted of 4 processes including 1) inner leadership, 2) relational leadership,

3) organizational culture, and 4) technological integration in terms of applications to develop mindfulness or online learning platforms.3. A leadership development model for enhancing happiness in the organizations with modern management innovations based on Buddhist psychology made of 2 variables including 1) 8 characteristics of leadership for enhancing happiness in the organizations with modern management innovations, 2) the development processes of leadership for enhancing happiness in the organizations with modern management innovations based on Buddhist psychology brought about 4 leadership competencies for enhancing happiness in the organizations, namely, (1) being good at managing change effectively in terms of self-governance, (2) being good at professional communication skills in terms of people management, (3) being good at teamwork in terms of work management, and (4) being good at fostering and instilling a sense of oneself, social and community responsibility in terms of organization management. 

4. New knowledge gained from the study is a leadership development model for enhancing happiness in the organizations with modern management innovations based on Buddhist psychology called “ANAT 26 Model” with the following important components 1) 4 items of leadership characteristics for enhancing happiness in the organizations including mindfulness, growth mindset, morality, and capacity, 2) 2 items of happiness consisting of self-happiness including (1) physical happiness, (2) mental happiness, and (3) social happiness, and organizational happiness including (1) good friendship, (2) good human relations, and (3) good maturity, as the Buddhist Hood resulted in the development process with Brahmavihara 4, Iddhipada 4, psychological concept of Bernard M. Bass on Transformational Leadership, leading to the modern innovation organization by the process innovation and modern management technology innovation to be an innovative organization with a digital corporate management system.

รายการไฟล์